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Revision as of 21:56, 9 February 2007
La autogestión es la gestión directa y la propiedad equitativa de una empresa autoorganizada por sus propios trabajadores. Este régimen económico de participación activa fomenta el empoderamiento efectivo de la acción empresarial y de la producción a cada uno de sus actores, asà como promueve creatividad y cooperación como principios. El concepto está principalmente enfocado al aspecto económico, pudiéndose extender su uso a otros ámbitos relacionados con el autogobierno. Es una práctica promovida principalmente por el anarquismo.
Principios
La administración de este organismo por sus partÃcipes se dá en un régimen autoorganizado por democracia directa o por decisiones consesuadas y su origen conceptual indica que las tareas que son sencillas de hacer, conviene que las hagan las personas directamente afectadas. Cada uno de los trabajadores participan asociadamente tanto de la propiedad como de las decisiones administrativas en igualdad de condiciones para generar sus propios recursos: compartiendo riesgos y beneficios, financiándose por medio de su trabajo propio, elaborando sus propios productos, escogiendo cuánto y cómo producirlos, distribuyéndolos de la forma más directa posible, etc. Las empresas pueden tener diversas escalas aunque tienden a una escala amigable (micronegocios o empresas cooperativas, etc).
En la autogestión no existe la figura del patrón, dueño o jefe y no siempre es lo mismo que el control obrero, el cual puede mantener la jerarquÃa y el control externo del organismo (o fábrica) a algún otro organismo o instancia superior (como un partido polÃtico, o un sindicato burócrata por ejemplo). No debe tampoco ser confundida con la cogestión (donde el patrón tiene la mayor parte de la propiedad y le cede un porcentaje a los trabajadores) ya que es incompatible con el principio de que los trabajadores son los empresarios y propietarios efectivos.
Eficiencia
Los crÃticos (burócratas, administradores y capitalistas) argumentan que consultar a todos los empleados por cada pequeña cuestión significa un consumo de tiempo, ineficiente y, por lo tanto, inefectivo (además de oponerse a que ellos tengan efectivamente la propiedad); sin embargo esta apreciación es contraria al principo mismo de autogestión ya que el poder de acción lo tiene cada participante en cojunto con sus compañeros, como se ha visto en algunos ejemplos del mundo, sólo las grandes decisiones son hechas por todos los trabajadores durante un consejo. Siguiendo el principio de democracia directa, únicamente deben decidir las personas directamente afectadas por una consulta en particular, eliminando asà tiempos muertos y control de unos sobre otros.
Entonces la empresa autogestiva, cuando se ha instalado con firmeza, puede ser más eficiente e innovadora que la empresa capitalista o la empresa estatal; esto debido al empoderamiento de la acción por parte de cada trabajador y a la gestión cooperativa que hacen a un lado la centralización, la competencia interna, la alienación por el trabajo, entre otras causas de ineficiencia. Incluso el saberse dueños en conjunto de lo que hacen lo consideran justo, dándoles ánimo y haciendo que gusten de su actividad, rehumanizando asà la acción económica.
Ejemplos de cooperativas autogestionarias
- La famosa cerámica Zanon, de Argentina
- La editora anarquista AK Press, de Estados Unidos
- La editora anarquista Klinamen, de España
- La cooperativa Mondragón, del PaÃs Vasco, que es la septima más grande corporación de España.
Véase también:
Enlaces externos
- Autogestiona.net
- Movimiento Nacional de Fabricas Recuperadas
- Vecinet, barrios uruguayos y autogestión vecinal
- Fasinpat, Fábrica Sin Patrones, Industria cerámica.
- Inauco Instituto Intercultural para la Autogestión y la Acción Comunitaria
- Zanon bajo control Obrero o el patrón te necesita, tú no necesitas al patrón
- De la huelga salvaje a la autogestión revolucionaria -Ragteb
- Algunos apuntes sobre Autogestión -José MarÃa Fernández
- UtopÃa colectiva y autonomÃa individual: La perspectiva anarquista de la autogestión -Nelson Méndez y Alfredo Vallota
